¿Por qué Atarfil?
Atarfil es una empresa con unas características muy especiales debido a sus dimensiones, su alcance, su cultura.
Compromiso
Destacamos por nuestra apuesta por la calidad y la excelencia, alcanzando los mejores estándares de la industria. Nuestro enfoque en la innovación tecnológica en productos, procesos y tecnologías nos otorga una ventaja competitiva y define nuestra cultura profecional y exigente.
Personas
Contamos con un equipo multicultural compuesto por más de 25 nacionalidades. Las personas son el pilar de nuestro exito, llevando el compromiso y la creatividad a cada actividad y lugar en el que operamos.
Desarrollo profesional
Ofrecemos oportunidades de carrera amplias y transversales, promoviendo el crecimiento profesional en diversos ámbitos dentro de la empresa.
Equipo Atarfil
Nuestros departamentos:
Proyectos e Innovación
El área de Innovación y Proyectos se enfoca en desarrollar soluciones avanzadas que mejoren los productos, servicios y la productividad de Atarfil, asegurando su competitividad global. Sus funciones incluyen:
- Desarrollo de nuevos productos
- Coordinación de proyectos estratégicos
- Mejora de la productividad
- Implementación de soluciones sostenibles
Comercial
Su principal objetivo es promover y vender los productos o servicios que la empresa ofrece, estableciendo relaciones de confianza y excelencia con los clientes. Las responsabilidades del departamento comercial incluyen las siguientes funciones:
- Prospectar y captar clientes
- Gestión de relaciones con clientes
- Negociación y cierre de ventas
- Elaboración de estrategias de ventas
- Análisis de resultados
Tenemos clientes en 51 países, en los 5 continentes.
Marketing
Es responsable de planificar, implementar y supervisar las estrategias de marketing de una empresa con el objetivo de promover sus productos o servicios, generar demanda, atraer clientes y aumentar las ventas. Sus responsabilidades principales incluyen:
- Investigación de mercado
- Desarrollo estrategias marketing
- Marketing digital
- Diseño página web
- Evento y ferias comerciales
- Colaboración interdepartamental
Financiero
Es una parte crítica de la organización que se encarga de la gestión y control de los recursos financieros de la empresa para lograr sus objetivos comerciales y financieros. Sus principales responsabilidades incluyen:
- Planificación financiera
- Gestión de tesorería
- Contabilidad y presentación de informes
- Gestión de riesgos financieros
- Gestión de inversiones
- Financiación
- Cumplimiento normativo y fiscal
- Evaluación de proyectos y adquisiciones
- Reclamación de cobros
Operaciones
El departamento de Operaciones se enfoca en la gestión eficiente de los procesos y recursos necesarios para producir nuestro producto final. Sus responsabilidades principales incluyen:
- Gestión de la cadena de suministro
- Control de la producción
- Gestión de inventario
- Mejora de procesos y metodologías
- Gestión de proyectos
- Colaboración interdepartamental
Contamos con 3 centros de producción en España, Emiratos Árabes Unidos y Estados Unidos.
Logística
Se ocupa de la planificación, implementación y control eficiente del flujo de bienes, servicios e información, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes de manera oportuna y rentable. Sus responsabilidades principales incluyen:
- Gestión de inventario
- Transporte y distribución
- Almacenamiento y gestión de almacenes
- Procesamiento de pedidos
- Gestión de proveedores
- Optimización de cadena de suministros
- Cumplimiento normativo
- Gestión de devoluciones
Técnico
También conocido como el departamento de calidad y revisión técnica o el área de tecnología, es un componente clave en muchas empresas, especialmente en aquellas que se dedican a la fabricación, desarrollo de productos o prestación de servicios. Sus responsabilidades principales incluyen:
- Diseño y desarrollo de producto
- Ingeniería de procesos
- Gestión de proyectos
- Control de calidad
- Soporte técnico
- Investigación y desarrollo (I+D)
- Cumplimiento normativo y estándares
- Implementación de nuevas fórmulas
- Verificación de calidad
Recursos Humanos
Se enfoca en gestionar el recurso más valioso de la organización: sus empleados. Sus responsabilidades principales incluyen:
- Selección y contratación
- Administración de personal
- Formación y desarrollo
- Compensación y beneficios
- Cumplimiento normativo
- Gestión de talento
- Relaciones laborales
- Seguridad y salud
- Desarrollo de políticas y procedimientos de bienestar laboral
IT
El departamento de IT se encarga de gestionar y mantener la infraestructura tecnológica y los sistemas de información de la organización. Sus responsabilidades principales incluyen:
- Soporte técnico
- Administración de redes y sistemas
- Seguridad informática
- Administración de bases de datos
- Desarrollo y mantenimiento de software
- Gestión de proyectos tecnológicos
- Integración de sistemas
Testimonios
Los testimonios de nuestros compañeros reflejan el compromiso y dedicación que definen el día a día en Atarfil. A través de sus experiencias, descubrimos cómo cada persona contribuye a nuestra misión, impulsando la innovación, la calidad y el crecimiento profesional.
Atarfil es el resultado de un esfuerzo colectivo donde la creatividad y la colaboración se entrelazan. Juntos, superamos desafíos y transformamos ideas en realidades, impulsando la innovación en cada proyecto. Estoy orgulloso de ser parte de un equipo que no solo crea, sino que también crece y se supera día a día.
Guillermo Naya
Design Engineer
Cada reto al que nos enfrentamos hace crecer al equipo, eso es lo que nos mantiene motivados. El crecimiento personal es el camino correcto al crecimiento de la empresa.
Manuel López
Systems Manager
Estoy convencida de que el crecimiento de cada persona impulsa el éxito colectivo. En nuestro equipo, trabajamos juntos para desarrollar el potencial de cada empleado, alineando su progreso con los objetivos de la organización. Cada desafío que superamos fortalece tanto a nuestros profesionales como a la empresa, asegurando que crezcamos y nos superemos día a día.
Marina Fernández
HR Talent Development Lead
Mi carrera profesional en Atarfil ha sido un viaje de constante crecimiento y desarrollo, avanzando junto al equipo y contribuyendo con el apoyo al equipo comercial a nivel internacional.
Ivan García
BI & Digital Marketing Lead
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Nos comprometemos a brindar oportunidades emocionantes para tu crecimiento profesional. Completa este formulario y te mantendremos al tanto de nuestras futuras ofertas laborales.
Equipo de Recursos Humanos
Marina Fernández Aizpitarte
HR Talent Development Lead
Marina es responsable de gestionar el desarrollo y crecimiento del talento dentro de la empresa. Diseña programas de capacitación, identifica oportunidades de mejora y promueve el desarrollo profesional de los empleados. Además, trabaja para alinear el crecimiento del personal con los objetivos organizacionales.
Yolanda Andrés Molina
HR Administration Lead
Yolanda gestiona los procesos administrativos relacionados con el personal de la empresa. Supervisa tareas como la administración de nóminas, contratos, beneficios y cumplimiento de políticas laborales. Además, asegura la correcta implementación de procedimientos y facilita la comunicación entre empleados y la organización.
